ReportsDNA разширява възможностите на Microsoft Excel, за да дава възможност на управителя на проекта професионалисти (Pmps) да създават персонализирани отчети за 5 мин без програмиране. Той е предназначен за потребители, така че е лесно да се използва -...
Rillsoft Project е мощен софтуерен инструмент за управление на проекта, той се използва за планиране на проекти, мониторинг на проекти, Проект контролинг, управление на проекти, планиране и оптимизиране на ресурсите на използване на капацитета. Rillsoft...
Лесно създаване на доклади за дефекти от център за качество на HP в Excel. Това разширение ReportsDNA ви позволява да създадете отчет за 5 минути с точка и натиснете лекота. Изпращайте вашите потребители дефект доклади въз основа на вашите публични или...
Това разширение ReportsDNA ви позволява да създадете създадете отчет в Excel от план в Microsoft Project. Създайте отчет за пет минути с точка и натиснете облекчи. Перфектен за ръководители на проекти в организации, които имат ограничени лицензи проект...
Scheduling и управляващите графици на служителите ефективно е от съществено значение за ефективността на работното място. Schedule24 опростява служител график в лесен за научаване, разходно-ефективен инструмент, идеален както за опитни и за първи път...
ScheduleReader е инструмент, който динамично представя данни за проекти от файлове с график, които потребителите могат лесно да филтрират, организират и споделят със заинтересованите страни в проекта. Това решение струва над 90% по-малко от актуализацията...
SDLCforms ИТ план на проекта показва, кога и как цели на проекта са да се постигне чрез изобразяващи и statusing основните продукти, важните събития, дейности и ресурси, необходими за проекта. Планът на проекта използва всички възможности, предвидени в...
Половината от всички откази IT проекта, независимо от размера на проекта, са причинени от функционалност въпроси и значителни закъснения. Тези проблеми се дължат на недобре дефинирани бизнес очаквания и изисквания, и по-важното е, че липсата на...
Половината от всички откази IT проекта, независимо от размера на проекта, са причинени от функционалност въпроси и значителни закъснения. Тези проблеми се дължат на недобре дефинирани бизнес очаквания и изисквания, и по-важното е, че липсата на...
Половината от всички откази IT проекта, независимо от размера на проекта, са причинени от функционалност въпроси и значителни закъснения. Тези проблеми се дължат на недобре дефинирани бизнес очаквания и изисквания, и по-важното е, че липсата на...
