PPM

PPM е софтуер мощно управление на проекти, които могат да реализират различни видове управление на проекти, включително и управление на проекти за развитие и управление на строителни проекти. PPM е реализирала план, бюджет, разходите, темпото, докладване часа, ресурси, рискът, жалон, шаблон и предварителен знак управлението на проекти. И той може да осъзнае управление на портфейла размножават-проект.
PPM да продължите:
(1) проект и план за управление на проекти:
Поддръжка на отделни условия на проекти: създаване, Планиране, изпълнение, контрол и близки, което гарантира всяко управляващо фаза на управлението на проекти.
Поддръжка на Гант план Chart проект, който прави преглед по-интуитивно.
Помогнете пряко създаване и редактиране на план на проекта.
Въведение Поддръжка на план МРР-формат проект.
(2) бюджет и разходи за управление на:
Бюджетната подкрепа разлагане на отдел и проект и реализиране управление на бюджета, включително: създаване на бюджета, корекция на бюджета и одобрение, бюджет разлагане и неразпределена управление на бюджета.
Помогнете автоматично изчисляване на разходите на ресурси и други управление на разходите.
(3) управление на ресурсите:
Помогнете за употреба на ресурси, които не са за употреба на ресурсите, управление на материалите и управление cicle.
(4) темпо и докладване часа управление:
Управление темпо проект Support, чрез отчитане часа, тя може да следи темпото на проекта. Отчетните часа генерира проследяване Gantt Chart и промени условието на задачата, като забави unstarted, разшири недовършени и така нататък. Това е от полза за ръководител на проекта за проследяване на задачата по неподходящи условия.
(5) риск, критичната стойност и предупреди, управление проблем:
Подкрепа изчисляване на бюджета на риска на проекта и реализиране на риска Управление на проекти.
Позволете проект за създаване критична стойност, следи за състоянието на проекта, предупреди риска и провеждане управление песен на проблеми от проекти.
(6) Продуктов портфейл:
Подкрепа организационна структура на проекта група и осъзнавам управление на проекти портфолио включително бюджета комбинация, комбинация на разходите, комбинация събитие, комбинация ресурси и така нататък.
(7) набор от проекта, както за управление на:
Подкрепа за управление на редица проекти и идентифициране на завършване степен на обхват на проекта.
Подкрепа Крайни Management, позволи предоставянето на документи по проекта за всяка задача и реализиране задача ръка за управление на резултати

<силни> Ограничения :.

15-дневна пробна версия